Die Employer Value Proposition (EVP) ist ein zentraler Bestandteil des Employer Brandings und beschreibt, was ein Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet und warum es für Mitarbeiter:innen attraktiv ist. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Bedeutung der EVP für Unternehmen und wie sie entwickelt werden kann.
Eine klare EVP ist ein wichtiger Faktor, um als Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und langfristig zu binden. Eine gut definierte EVP kann dazu beitragen, dass Bewerber das Unternehmen als attraktiv und als Arbeitgeber ihrer Wahl wahrnehmen. Gleichzeitig kann sie dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und Mitarbeiter:innen langfristig an das Unternehmen zu binden.
Eine EVP setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen, die für Mitarbeiter attraktiv sind. Hierzu zählen z.B. Karrieremöglichkeiten, Arbeitsbedingungen, Vergütung und Benefits, Arbeitsumfeld, genauso wie Werte und Unternehmenskultur. Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass die EVP individuell auf die Bedürfnisse der Candidate Persona zugeschnitten sein muss.
Die Entwicklung der EVP erfolgt in mehreren Schritten. Zunächst sollte das Unternehmen die wesentlichen Candidate Personas identifizieren und sich Gedanken darüber machen, was diese Zielgruppe als attraktiv empfindet. Anschließend sollten die relevanten Elemente der EVP (siehe Grafik) identifiziert werden. Hierbei können Mitarbeiterbefragungen oder Interviews mit aktuellen Mitarbeiter:innen eine solide Basis darstellen und im Kern im Rahmen eines plenos Employer Branding Workshops erarbeitet werden.
Eine klare Kommunikation der EVP ist ein wichtiger Faktor, um Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen zu überzeugen. Unternehmen sollten sicherstellen, dass die EVP auf der Karrierewebseite, in Stellenausschreibungen und im Onboarding-Prozess kommuniziert wird. Auch die regelmäßige interne Kommunikation kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich mit der EVP identifizieren und diese in ihrem Arbeitsalltag umsetzen.
Um den Erfolg der EVP zu messen, sollten Unternehmen regelmäßig Feedback von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen einholen. Hierbei kann es sich um Mitarbeiterbefragungen, Arbeitgeberbewertungsportale oder Feedback in Bewerbungsgesprächen handeln. Eine regelmäßige Erfolgsmessung kann dazu beitragen, die EVP kontinuierlich zu optimieren.
Eine klare Employer Value Proposition ist ein wichtiger Faktor, um als Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und langfristig zu binden. Die EVP setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen und sollte individuell auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten sein. Eine klare Kommunikation der EVP und eine regelmäßige Erfolgsmessung sind entscheidende Faktoren, um erfolgreich zu sein. Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass die EVP ein fortlaufender Prozess ist und kontinuierlich optimiert werden muss.
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